In un mercato caratterizzato da competizione crescente diventa essenziale per le aziende focalizzarsi sul miglioramento delle performance. Sempre più si avverte l’esigenza di aumentare l’efficienza e l’efficacia di tutti i processi aziendali con l’obiettivo di ottenere riduzioni di costo, incrementare le fonti di redditività e migliorare il controllo delle attività.
In particolare attraverso tecniche di controllo di gestione si è in grado di comprendere il reale stato dell’azienda e rispondere in modo corretto e tempestivo a quelle che sono le domande più frequenti relative alla gestione quotidiana dell’azienda.
Per far fronte a queste esigenze elaboriamo progetti di riorganizzazioni e strategie aziendali, check-up periodici relativi alla situazione patrimoniale, economica e finanziaria, controllo delle variabili finanziarie aziendali, come i flussi di cassa, il grado di indebitamento, l’analisi delle diverse forme di finanziamento esistenti sul mercato e dei relativi costi, la pianificazione finanziaria e la gestione della tesoreria.